CONSULTORÍA

Riesgos Operacionales

De manera general y en su propia intensidad las organizaciones enfrentan factores e influencias, internas y externas, que crean incertidumbre y dificultan el logro de sus objetivos estratégicos. La gestión del riesgo en las organizaciones involucra una serie de actividades relativas a la identificación, análisis y evaluación que resultan transversales a todos los procesos y a las funciones específicas de cada cargo, entendiendo los problemas específicos de la industria, para proveer soluciones innovadoras y habilitadas con tecnología para ayudar a predecir cambios en el entorno operacional, preservar y crear valor organizacional, y responder a cambios o fallas de riesgo cuando ocurren.

Auditorias

Analítica de datos

Control de terceros

Procesos de negocio y transformación de controles

Estrategia de riesgo operacional y gobernabilidad.

Evaluación de riesgo operacional, monitoreo y reporte.